Pour Jean-Bernard Anton, « tout est lié: développer des journées découverte, le football féminin, pour donner une belle image du foot dans la commune ». La saison prochaine, l'école de football devrait compter une bonne soixantaine de licenciés, au côté des équipes jeunes et seniors (peut-être deux équipes). Pour les moins de 15 et de 17 ans, un rapprochement avec le Groupement du bassin de Lacq est envisagé. Un travail qui devrait trouver sa conclusion lors de la prochaine assemblée générale. Le bureau actuel est composé du président Didier Ballesteros, de la secrétaire Nicole Bellegarde, de la trésorière Sylvie Bordes, du RTJ Jean-Bernard Anton et du coordinateur sportif Yves Gayon. Projet de club de football de nouakchott de mauritanie. Jean-Bernard Anton est désormais le Responsable technique jeunes et entraîneur des seniors du club. Il vous reste 90% de cet article à lire
Avoir également du plaisir à regarder jouer nos équipes. La victoire doit systématiquement provoquer plaisir, confiance, fierté d'appartenance, et l'envie de nouveaux défis, c'est à dire se fixer de nouveaux objectifs et de nouvelles contraintes n'étant que le reflet de l'ambition du club. L'objectif de ce projet doit servir à poursuivre la mise en place de notre identité GSNM, être attractif en favorisant la pratique du football par l'accueil du plus grand nombre dans le respect de l'autre et de ses différences et accroître nos compétences en matière de formation, d'objectifs techniques, de relation. Projet CLUB - club Football GROUPE SPORTIF DE NEUVES-MAISONS - Footeo. Avant de définir les orientations précises pour chaque catégorie, il semble important de définir les axes prioritaires entrant dans le processus de formation des joueurs: -Psychologique qui est le développement et l'évolution de la pensée du joueur et la relation éducateur/joueur. -Technique qui est le développement des savoir faire adaptés à nos besoins. - Tactique qui est le développement de l'intelligence de nos joueurs dans le jeu.
- Athlétique qui est le développement des qualités physiques. La rédaction du projet associatif - Ligue Méditerranée de Football Formation et Conseil. Dans ce projet sportif, nous aborderons toutes les catégories au sein du club. Nous étudierons de près chaque catégorie au regard de ses caractéristiques, de ses objectifs de travail, de la relation entraîneur-entraîné, des objectifs techniques et sportifs à mettre en place au sein de notre association puis dans un second temps nous déclinerons les objectifs à développer pour contribuer à la réussite de ce projet. Au sein du projet, est clairement défini l'ensemble de ces objectifs qui le sont sur une durée des 3 ans pour les secteurs suivants: DÉCOUVERTE (U6/U7) ÉVEIL (U8/U9) INITIATION (U10/U11) PERFECTIONNEMENT(U13) LA PRÉ-FORMATION (U15/U16) LA FORMATION (U17/U19) SENIORS D'une autre part de ces définissions sportives, il nous faut se donner les moyens d'y arriver. Comment mettre en place et appliquer le projet au sein du GSNM, en 8 points très importants: 1) Poursuivre la mise en place de commissions bien définie pour mieux repartir les taches au sein du club 2) Mettre en place un programme de fidélisation lié afin de renforcer plusieurs points fondamentaux pour que chaque acteur y trouve sa place.
Une tâche qui sied à l'ancien joueur du Pau FC. Le président Didier Ballesteros et son équipe ont travaillé durant plusieurs heures à affiner le projet, mettant en avant ce qu'il fallait impérativement améliorer et les objectifs à atteindre pour que le Monein Football Club perdure dans le temps. Projet de club de football andenne. « Nous avons besoin de bénévoles pour épauler l'équipe dirigeante, d'éducateurs à former si besoin car au début de la saison prochaine, on doit donner du club une image sereine, confiante dans l'avenir, avec un projet qui tient la route », a souligné le président. Johan Saint Macary a demandé à chacun des membres de l'équipe dirigeante de mettre sur le papier ce qui va dans le club, ce qu'il faut améliorer et les objectifs à atteindre. Il en ressort qu'il faut préserver la convivialité, le besoin d'augmenter le nombre de dirigeants, d'éducateurs, la formation sportive mais aussi la communication « car le football à Monein a ses valeurs et une histoire qui doit s'inscrire dans le temps ». La rédaction vous conseille Foot: la fusion de Monein avec Pardies loin d'être tranchée Lors de l'assemblée générale du Monein Football Club, le bilan sportif a été vite expédié compte tenu de la saison blanche, de même que le bilan financier, excédentaire compte tenu des dépenses réduites et du maintien de la subvention municipale.
L'USM, ce sont les premiers qui ont manifesté de l'intérêt pour ça", salue-t-il, relevant que l'école de voile de l'USM Montargis, depuis cette année, propose des activités adaptées au handicap. Des ponts entre les associations sportives Cyril Martini espère que cette initiative suscitera d'autres vocations parmi les clubs de l'agglomération, et que des ponts entre les différentes associations pourront être construits, pour permettre à chacun de s'épanouir dans une pratique sportive encadrée. Projet Club 2016 - 2020 - Football Club Guipry Messac. Tous les quinze jours, les résidents du foyer de vie La Fontaine promènent les chiens de la SPA du Giennois Sur la pelouse du stade Béraud, les séances de football adapté auront lieu tous les quinze jours et dureront une heure trente. Ce jeudi, les membres du club étaient épatés par l'affluence à cette première journée de présentation: rendez-vous est d'ores et déjà donné en août, pour la suite de cette aventure sportive et humaine. À Orléans, ils vont ouvrir la Loire aux fauteuils roulants Pascale Auditeau
-3 équipes seniors -U6-U7-U8-U9: apprentissage du football -U10-U11: Niveau 6 minimum pour l'équipe 1 Niveau 3 minimum pour l'équipe 2 Niveau 1-2 pour l'équipe 3 -U12-U13: Niveau D1 pour l'équipe 1 Niveau D3 pour l'équipe 2 Niveau D4 pour l'équipe 3 -U14-U15: Niveau D3 pour l'équipe 1 -U16-U17-U18: Niveau D2 pour l'équipe 1 - Seniors: A en D2 B en D4 C en D5 -1 séance d'entraînement de gardien tous les 15 jours au minimum. -participation à de gros tournois pour chaque catégorie jeune 2 – FORMATION -Présenter une ou deux personnes par an aux diplômes d'éducateur afin d'avoir à l'avenir un éducateur par catégorie. -Recruter de nouveaux dirigeants pour accompagner les équipes -Former 2-3 jeunes par an à l'encadrement 3 – TOURNOI -1 tournoi par catégorie organisé par le club (u7-u9 en avril mai, u11- u13 en mai, u15 u18 en août septembre) 4 – ARBITRAGE -Former nos jeunes à l'arbitrage 5 – LABEL -Essayer de mettre le label en place au sein du club 6 – COHESION -Soirée dirigeants -Sorties beaujoire -St gui en fete -Stages par catégorie (1 journée) -Journée de clôture fin de saison -etc...
Apprenons également à retenir que le football nous apprend à battre l'autre mais que nous pouvons gagner tous ensemble à jouer au football. Un projet sur 3 ans pour construire durablement l'avenir de nos jeunes et ne pas brûler les étapes. Ce projet doit permettre: -aux familles de mieux connaître les objectifs du club à qui elles confient leurs enfants et de confronter ces objectifs à leurs propres valeurs et attentes, - aux partenaires institutionnels et privés (sponsors) de mieux connaître les objectifs de l'association et de confronter ces objectifs à leurs propres valeurs, attentes ou orientations politiques (projets de développement, partenariats... ) - aux intervenants sportifs (diplômés ou non) de connaître ces priorités et les moyens que celui ci met à leur disposition pour mettre en œuvre ses objectifs. La victoire n'est pas une fin en soi, mais l'aboutissement du travail et de l'application des valeurs inculquées pendant toute la formation du joueur.